От теории к практике: завершен интенсив для наших руководителей.
От теории к практике: завершен интенсив для наших руководителей.
Завершился насыщенный образовательный модуль для опытных руководителей.
Обучать тех, кто сам управляет государственными служащими — задача со звездочкой. Но именно такие слушатели обеспечили невероятную активность: каждый модуль превращался в обмен лучшими практиками и совместный поиск решений.
Активно, интересно и вовлечено слушатели изучили следующие модули:
Системное мышление и управление изменениями: Внедрили чек-лист быстрой диагностики управленческой ситуации и разобрали природу сопротивления изменениям. Теперь любые новшества внедряются с пониманием скрытых рисков.
Мотивация (Герчиков) и психология (DISC): Разобрали пять типов мотивации по Герчикову и четыре типа личности по DISC. Результат — готовые скрипты выхода из ситуаций демотивации и карта конфликтов внутри команд.
Делегирование, контроль и обратная связь: Алгоритмы делегирования переведены в формат жестких правил SMART. Определены безопасные зоны доверия и точки обязательного контроля. Освоены техники конструктивной критики, которая не разрушает лояльность.
Переговоры и публичные выступления: Универсальная матрица коммуникаций стала базой для подготовки к любым встречам. А разбор физиологии восприятия позволил нашим спикерам управлять вниманием аудитории через паузы, темп голоса и структуру речи.
Занятия провели эксперты с опытом в управлении, коммуникациях и развитии профессиональных компетенций:
Наталья Анатольевна Молодчик — кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ.
Сергей Сергеевич Двинянинов — директор Центра развития речи «ЗВУЧИ!», дипломированный педагог по сценической речи, тренер по речевым технологиям.
Мария Андреевна Нижельская — сертифицированный бизнес-тренер ООО «Академия бизнеса и успеха».
Благодарим группу за высочайшую включенность и смелость тестировать новые подходы прямо во время обучения. Опыт каждого руководителя обогатил всю группу.
Желаем легкой адаптации изменений и роста эффективности ваших подразделений!
Завершился насыщенный образовательный модуль для опытных руководителей.
Обучать тех, кто сам управляет государственными служащими — задача со звездочкой. Но именно такие слушатели обеспечили невероятную активность: каждый модуль превращался в обмен лучшими практиками и совместный поиск решений.
Активно, интересно и вовлечено слушатели изучили следующие модули:
Системное мышление и управление изменениями: Внедрили чек-лист быстрой диагностики управленческой ситуации и разобрали природу сопротивления изменениям. Теперь любые новшества внедряются с пониманием скрытых рисков.
Мотивация (Герчиков) и психология (DISC): Разобрали пять типов мотивации по Герчикову и четыре типа личности по DISC. Результат — готовые скрипты выхода из ситуаций демотивации и карта конфликтов внутри команд.
Делегирование, контроль и обратная связь: Алгоритмы делегирования переведены в формат жестких правил SMART. Определены безопасные зоны доверия и точки обязательного контроля. Освоены техники конструктивной критики, которая не разрушает лояльность.
Переговоры и публичные выступления: Универсальная матрица коммуникаций стала базой для подготовки к любым встречам. А разбор физиологии восприятия позволил нашим спикерам управлять вниманием аудитории через паузы, темп голоса и структуру речи.
Занятия провели эксперты с опытом в управлении, коммуникациях и развитии профессиональных компетенций:
Наталья Анатольевна Молодчик — кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ.
Сергей Сергеевич Двинянинов — директор Центра развития речи «ЗВУЧИ!», дипломированный педагог по сценической речи, тренер по речевым технологиям.
Мария Андреевна Нижельская — сертифицированный бизнес-тренер ООО «Академия бизнеса и успеха».
Благодарим группу за высочайшую включенность и смелость тестировать новые подходы прямо во время обучения. Опыт каждого руководителя обогатил всю группу.
Желаем легкой адаптации изменений и роста эффективности ваших подразделений!